? ? ? ?6月26日上午，物產中大集團黨委書記、董事長王挺革率隊赴物產金屬調研指導，聽取公司價值創(chuàng)造工作動員會暨創(chuàng)新研發(fā)會議落實情況匯報，物產中大集團黨委委員、副總裁王露寧及相關職能部門陪同，物產金屬黨委書記、董事長繆雷鳴，總經理張華良，副董事長王陳敏等班子成員與會。

物產中大集團黨委書記、董事長王挺革在會上講話

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? ? ? ? 物產中大集團黨委書記、董事長王挺革充分肯定物產金屬上半年取得的工作成績以及對集團發(fā)展做出的重大貢獻，他指出，物產金屬預計今年上半年預算完成較好，完成規(guī)模、利潤總額占集團總額的四分之一，重大歷史遺留問題解決成效明顯，風險防范與內部建設水平不斷提升。物產金屬在集團公司權重大、貢獻大、責任也大，要繼續(xù)保持良好業(yè)績與發(fā)展的持續(xù)性，并充分認識自身發(fā)展階段，認識到價值創(chuàng)造是個系統(tǒng)性工程，是長期性、艱巨性、復雜性的工作，不能急功近利，要扎扎實實推進價值創(chuàng)造與創(chuàng)新的落實，做價值創(chuàng)造的貢獻者。

? ? ? ? 對物產金屬下階段價值創(chuàng)造與創(chuàng)新工作，王挺革董事長提出八點要求：一要對產業(yè)鏈延伸項目投資有明晰目標，就物流項目要明確地段、價格與投資規(guī)模要求，匹配合適商業(yè)模式，做到謀定而后動，在獲取土地增值效應的基礎上，產生價值鏈與生態(tài)圈作用；二要加快原油項目落地，積極開展原油業(yè)務經營策略研討會，油品價格不僅取決于供求關系，更受制于地域政治、世界政治格局變化影響，因此更要研究制定良好的商業(yè)模式來立足國際市場；三要做好商業(yè)模式創(chuàng)新方案論證與實施工作，后續(xù)集團公司將進一步調研指導；四要以優(yōu)化資金結構為前提，扎實推進ABS項目發(fā)行，集團公司相關部門會做好發(fā)行的服務工作；五要穩(wěn)步推進區(qū)塊鏈應收賬款平臺應用；六要繼續(xù)推進“二次混改”，國有企業(yè)股權改革意義重大，物產金屬要力爭成為集團的改革標桿；七要加速存量資產盤活和落實低效資產或企業(yè)處置；八要深化對并購重組的認識，尋找合適契機，以合適的價格，依托自身良好團隊、市場與制度，聚焦大宗商品領域，積極推進相關工作。王挺革董事長指出，物產金屬既要關注日常經營工作，也要重視戰(zhàn)略引領與核心競爭優(yōu)勢的建立，繼續(xù)為集團價值創(chuàng)造與市值貢獻添磚加瓦。

? ? ? ? 物產中大集團副總裁王露寧充分肯定了物產金屬新一屆班子在傳承中創(chuàng)新發(fā)展的動力與成效，并就下一階段工作提出三點意見與建議：一要推進商業(yè)模式創(chuàng)新方案優(yōu)化與落地。服務貿易的業(yè)務模式要嘗試與實體經濟相結合，在浙江產業(yè)集群中尋求開展全產業(yè)鏈供應鏈模式的機遇；商流物流要協(xié)同發(fā)展，探索多方合作打造區(qū)域性公共物流平臺的機會；信息化與流通技術要持續(xù)提升。二要召開原油經營策略研討會，邀請業(yè)界專家商討經營模式。三要防范重大風險，加快深圳金維與港洲石化等低效企業(yè)處置工作。

物產金屬黨委書記、董事長繆雷鳴在會上作匯報

? ? ? ? 在會上，物產金屬黨委書記、董事長繆雷鳴就公司價值創(chuàng)造與創(chuàng)新工作部署落實情況作了匯報。他講到：公司將以高質量經營為核心，堅持價值創(chuàng)造，上下齊心、內外合力，重點圍繞產業(yè)鏈延伸項目投資、新業(yè)態(tài)發(fā)展突破、商業(yè)模式創(chuàng)新、創(chuàng)新金融產品應用、二次混改五大方面，推動價值創(chuàng)造工作落到實處、做出實績。總經理張華良、副董事長王陳敏作補充發(fā)言。

? ? ? ? 物產中大集團辦公室、財務部、投資部、流通部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、不動產部相關領導出席會議。