擔當精神，是面對大是大非敢于亮劍的魄力，是面對矛盾迎難而上的勇毅，也是居安思危、未雨綢繆的戰(zhàn)略清醒。森華支部堅持擔當鑄魂、實干聚力，推動黨建與業(yè)務深度融合。緊扣公司“渠道年”目標要求，支部堅持“一盤棋”思維，將渠道攻堅任務嵌入支部黨建工作，激發(fā)每名黨員時刻踐行務實擔當?shù)木瘛Ｍㄟ^“黨建+項目”機制，成立黨員先鋒突擊隊，認領渠道拓展、客戶攻堅任務；通過“黨建強”與“發(fā)展強”的同頻共振，為公司扎根渠道、登高向遠、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻奮進力量。

擔當是一種精神境界的鮮明反映，是一個人品格責任的綜合體現(xiàn)。作為一名支部書記，我?guī)ьI團隊深耕鐵路鋼材供應十幾年，為杭長高鐵等幾十個國家級特大型工程項目配送鋼材，不斷強化擔當意識，完成保供使命。支部迎難而上，主動了解市場行情、分析不足、揚長避短，不斷探索部門發(fā)展的最佳路徑。千帆競發(fā)，百舸爭流，不進則退，慢進也是退。讓我們拿出敢于擔當?shù)木瘢?span textstyle="" style="font-weight: bold;">拼搏實干，奮發(fā)作為，為金屬公司的明天奮斗!

支部以“既胸懷國之大者，又腳沾基層泥土”的實干擔當，立足公司中西部陣地、放眼“一帶一路”國際業(yè)務版圖，積極探索有效路徑，深耕“國內(nèi)國際雙循環(huán)”實踐，主動服務和融入新發(fā)展格局。作為支部書記，我多次帶領團隊深入哈薩克斯坦阿拉木圖州、江布爾州等地區(qū)，與鏈上合作伙伴共建“鋼鐵絲綢之路”產(chǎn)業(yè)帶，構(gòu)建“市場調(diào)研-資源整合-本土化運營”工作體系；組建黨員群眾突擊隊奔赴海拔5000米的西藏日喀則，開創(chuàng)“黨建+援建”的“紅色施工法”，助力地震災后重建，深化“支部建在項目上”、“黨員責任田”模式。

擔當，是共產(chǎn)黨人的政治本色，是攻堅克難的銳利武器。支部聚焦“三個強化”，將政治引領力深度融入海外供應鏈韌性建設和渠道拓展之中。一是強化組織嵌入，在重大海外項目中設立“黨員責任區(qū)”，力保項目推進時效；二是強化“黨建+業(yè)務”融合攻關，圍繞成本優(yōu)化、流程再造攻堅克難；三是強化人才孵化，鍛造一支講政治、通業(yè)務、精外語的海外鐵軍。我們深知，鍛造支部就是鍛造戰(zhàn)斗堡壘，必須時刻確保政治方向不走偏、執(zhí)行公司戰(zhàn)略不走樣；我們堅信，黨建統(tǒng)領、雙輪驅(qū)動，方能于復雜國際市場中開創(chuàng)海外工程配送新天地！

業(yè)務六支部堅持“黨建統(tǒng)領、業(yè)務攻堅”，積極參與公司“國際業(yè)務三年登高行動”，以“鏈全球”為目標，推動國內(nèi)外業(yè)務協(xié)同發(fā)展。我們深刻領會“一帶一路”倡議的戰(zhàn)略意義，具體實施“三個強化”，著力將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場開拓的發(fā)展勝勢：一是強化先鋒引領，組建海外攻堅黨員突擊隊，扎根一線破難題；二是強化內(nèi)外聯(lián)動，搭建國內(nèi)外黨員技術攻關平臺，優(yōu)化供應鏈服務效率；三是強化風險防控，建立“黨建+風控”機制，保障國際化業(yè)務行穩(wěn)致遠。面向未來，支部將繼續(xù)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，確保國際業(yè)務攻堅見實效，為金屬公司全球化發(fā)展貢獻紅色力量！

“擔當”二字，重若千鈞。黨的百余年奮斗歷史反復證明：政治上清醒，才能行動上自覺；政治上堅定，才能經(jīng)得起考驗。作為支部書記，擔當不僅是要把黨建責任扛起來，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，也是要帶領黨員隊伍攻堅克難、擔當作為，推進黨建與業(yè)務工作深度融合。在工作中，我知重負重、沖鋒在前，在帶領團隊繼續(xù)深耕國內(nèi)基本盤的同時，深入開拓蒙古、泰國、越南、印尼、阿聯(lián)酋等海外市場，打通“雙循環(huán)”產(chǎn)業(yè)鏈，針對客戶痛點提供供應鏈集成解決方案，持續(xù)推進國內(nèi)貿(mào)易穩(wěn)進和國際貿(mào)易登高向遠，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻支部力量。

綜合一支部把“三兵堡壘”作為支部創(chuàng)新品牌建設，努力成為戰(zhàn)略研發(fā)的尖兵、辦文辦會的精兵、服務保障的勤務兵。去年以來，支部成立國際業(yè)務三年登高項目攻堅先鋒隊，扎實調(diào)研、對標學習、攻堅克難，落實公司總體部署，擬定登高行動方案，助力公司國際業(yè)務發(fā)展，并助力公司成功入選國務院國資委“雙百企業(yè)”。公司出海、海外實體化建設是公司高質(zhì)量發(fā)展的關鍵舉措，綜合一支部全體黨員將仰望星空、腳踏實地、持之以恒，用“六干”精神扛事干事，用真心真情服務業(yè)務，建強支部堡壘、干出黨員風采。

公司“渠道年”既是一場業(yè)務經(jīng)營攻堅戰(zhàn)，也是一場組織能力考驗戰(zhàn)。支部始終堅持“黨管人才”原則，著力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展勝勢。一是提高站位作表率，支部黨員扎實開展理想信念教育，學習黨的創(chuàng)新理論，將優(yōu)良作風內(nèi)化為政治定力、外化為實干擔當。二是聚焦目標抓落實，支部組建“組織激活”黨員先鋒隊，用好考核“指揮棒”，樹立講擔當、重擔當?shù)孽r明導向，進一步助力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。支部全體黨員將繼續(xù)聚焦各項工作職責，融入中心、服務大局，激活“紅色引擎”，書寫實干答卷。

擔當是踐行初心使命的行動指南，也是護航企業(yè)穩(wěn)健前行的關鍵所在。支部始終堅持以黨建為引領，聚焦部門職責，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為風險防控的堅實力量。面對復雜多變的市場環(huán)境和盤根錯節(jié)的法律風險，我?guī)ьI團隊深入業(yè)務一線，化解合同糾紛、完善風控體系，以 “釘釘子” 精神克難攻堅，用專業(yè)與智慧筑牢風險防線。同時，支部積極推動風控體系與國際接軌，提升全球風險應對能力，為公司拓展國際市場保駕護航。面向未來，支部將以更堅定的擔當、更昂揚的斗志，助力公司在全球競爭浪潮中揚帆遠航、登高向遠。

支部圍繞公司 “渠道年” 戰(zhàn)略要求，錨定全球資金保障工作目標，將支部黨建嵌入資金鏈攻堅全過程。一是組建資金管理黨員先鋒隊，構(gòu)建全球賬戶動態(tài)監(jiān)控體系，在跨境結(jié)算效率提升、匯率風險對沖中亮身份、破難題，二是深化 “黨建+資金鏈”融合機制，通過查流程漏洞、查匯率敞口、查資金效益，比擔當精度、比創(chuàng)新力度、比保障效度“三查三比”，壓實攻堅責任，以資金鏈安全韌性支撐全球渠道拓展，為公司國際化戰(zhàn)略夯實資金保障。